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中长燃上海分企业召开2018年工作研讨会
发布日期:2018年01月05日出处:67888威尼斯下载app-威尼斯在线app下载点击次数:1196
   12月29日,中长燃上海分企业召开了2018年工作研讨会,总结2017年工作,分析当前形势,研究2018年工作思路和重要工作。分企业领导班子成员、中层以上管理人员参加了会议。会议由经理赵冬生主持。
    会上,各科室、各加油站负责人分别对各自负责的工作进行了总结,并围绕2018年工作思路、营销举措、市场开拓、用工管理等问题踊跃发言,建言献策。会议发言既务虚又务实,既谈发展思路又提意见建议,取得了很好的效果。
    副经理叶仁贵对一年来上海本部给予宁波办事处的各方面支撑表示感谢。他表示要顺利完成2018年宁波办事处的供应目标,必须在现有人力资源基础上,充分挖潜,做好供应船舶、油库的租赁准备,提升自接单量;在内贸方面加强同兄弟单位的合作,做好代供业务。同时要不遗余力地督促内外贸代供方提升安全管理和服务质量,拓展宁波、舟山地区市场份额。
    副经理刘俊要求全司上下在2018年里要严格落实岗位责任制,完善安全生产考核,推进各项制度落实到位,加强设备和各类器材的管理和维护,不留隐患,不留死角,扎实营造安全稳定的生产经营环境。
    党委书记蒋世荣首先围绕分企业在经营和管理中存在的不足谈了改进措施。对2018年的分企业党委工作,他要求重点要做好以下几点:第一,深入学习贯彻党的十九大会议精神,持续加强党员干部思想政治建设;第二,扎实推进党的基层组织建设和日常活动开展;第三,努力营造干事创业氛围,切实抓好党员干部作风建设;第四,继续加强党风廉政建设;第五,实施党政同责,确保安全稳定;第六,加强宣传工作,弘扬企业学问;第七,进一步加强群团建设。
    经理赵冬生在听取大家发言后,充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议,并就2018重点工作作了部署。他指出2017年在全司上下的共同努力下,围绕“减亏增效”的目标,克服内外不利因素,坚持强化管理、深化改革,不断夯实安全生产基础,深入挖潜增效,扎实推进各项重点工作,较好地实现了年初下达的目标。他分析了当前的形势,指出要主动出击,顺势而为,做好应对各种困难和挑战的准备,坚定不移地实行总部各项管理要求和经营战略,为实现分企业2018年各项任务目标起好步、开好局。重点要做好以下工作:围绕目标,切实抓好内外贸销售经营工作;拓宽经营思路,寻求利润增长点;建立并完善内控制度流程,扎实企业基础管理;提高安全生产管理水平;科学系统地抓好人力资源改革,加强人才队伍建设,全面推进分企业各项工作。
    会上,赵经理还围绕如何提高工作效率、加强团结与协作的主题给大家上了生动的一课。
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