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宜昌分企业召开2018年度工作会
发布日期:2018年02月08日出处:67888威尼斯下载app-威尼斯在线app下载点击次数:1213

   2月3日,宜昌分企业召开2018年度工作会,分企业领导,部门、加油站负责人以及营销员代表共30余人参加会议。
    会议首先传达了中长燃企业2018年工作会精神。接着,分企业经理周世贵作了题为《站稳新平台 迈步新征程 为再造一个崭新的宜昌分企业而努力奋斗》的行政工作报告。对2017年经济运行、经济结构、经营质量、经营管理、网点布局、安全管理等工作进行了全面总结,分析了2018年度面临的形势,确定了目标任务和工作措施手段。
    分企业党委委员宋雄华代表党委作了讲话。对2017年工作作了总结,对2018年度的工作作了安排布置。
    与会的代表围绕工作报告和讲话,就经营销售策略、绩效分配方案以及分企业未来的改革发展等内容,进行了讨论,并商讨2018年的各项工作措施和方法。
    会上,分企业行政与党委主要领导与各加油站主要负责人签订了2018年度经营目标责任书以及2018年度党风廉政建设责任书,并对工作中涌现出来的先进进行了表彰。
    最后,分企业经理周世贵就落实工作会精神作出安排,他说,新班子在2016年4月上任时,我就承诺:三年内分企业确保安全稳定,经营业绩高增长,职工收入高增长。这个承诺已经兑现。但大家不能止步,要继续努力,力争三年内利润达到700万元,职工年平均收入达到6万元。要深化薪酬分配制度改革,在民主生活会上我就说过,收入是挣来的,因此大家不搞普惠制,三年内不调基本工资,收入增长来源于自己努力为企业所作的贡献。生产经营任务和安全稳定一样为刚性指标。经营部门和各加油站点要全力拓展市场,针对中期目标,要拿出切实有效的措施,在保证传统市场的前提下,在汽油直销及枪口零售、大客户开发、关联交易和做实LNG等方面实现大的突破。要加大内控管理,增强实行力,进一步提升管理水平。要继续全面梳理、完善各项业务流程,堵塞漏洞。财务部门要加大监控力度,特别是应收账款的管理,加强对经济运行过程的分析。今年还要新增达标创星专项奖。各项工作制度一定要落实,实行力不强的表现形式之一就是工作没有反馈。要继续抓好安全管理,落实全员安全责任制和一线工作法,确保双零目标。企业党建要围绕中心工作,服务中心工作。党委决策要经过集体讨论,禁止个人代表党委决策。要加强对后备干部、技术干部的培养,继续深化薪酬分配改革和干部管理制度改革,真正做到能者上、庸者让、劣者汰。总的来说希翼大家大家要共同奋斗,努力实现各项预定目标。

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