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镇江分企业召开2018年1-4月份经济活动分析会
发布日期:2018年05月23日出处:67888威尼斯下载app-威尼斯在线app下载点击次数:908

  5月21日下午,中长燃镇江分企业召开2018年1—4月份经济活动分析会,分企业加油站及机关科室中层以上骨干参加了会议。
  会上,各部门及加油站代表分析、汇报了镇江分企业2018年1—4月份的经营销售管理情况,同时就加油站网点布局开展情况进行了汇报,李光喜副经理对近期安全工作进行了部署安排。
  分企业党总支书记严顺秋传达了中长燃企业党委书记陈祖规在企业2018年1-4月份经济活动分析会上的讲话精神,并就进一步加强形势任务宣传教育,抓实党建工作谈了两点意见。
  分企业经理洪向荣首先传达了中长燃企业2018年1-4月份经济活动分析会上刘源总经理的重要讲话精神,其次对镇江分企业1-4月份经营管理工作给予了评价,从主客观方面分析了制约因素,对后期市场形势作出了分析判断,同时结合分企业实际情况,对下一步工作进行了五个方面的布置:第一方面要全力以赴,众志成城,搞活经营,追赶进度,奋力追赶目标。一是抓牢老客户,开拓新客户,二是进一步细化完善全员营销激励考核方案,三是全品种、多品种扩大创效基础面,四是在加油站零售市场上,以现场销售所在区域站点为主体,加强周边市场开发力度,五是做实招投标市场,六是做好六圩站升级改造后的营销促销活动,打响品牌。第二方面进一步优化网点布局,形成镇江分企业核心竞争力。即加紧六圩站建设,适时推进高桥站外迁,适度优化收缩部分低效站,做到远近结合,水陆并举。第三方面进一步强化队伍建设,提升规矩意识、担当意识,提高实行力和战斗力。一是强化机关作风建设,严明纪律,开展先进科室评比,二是强化加油站抓管理带队伍建设,提升服务客户的水平,三是进一步推行优秀人才岗位成才,打通各类人才晋升渠道,四是关注专业技术人才的培养。第四方面进一步抓实管理,做到重点推进。要求业务部门对标年度任务目标,做到“一个明确,四个规范”,即制定二季度及下半年扩销增效措施,规范业务销售价格管理工作流程等四个办法;其他各部门也要明确各自重点工作,聚焦中心抓好相应工作措施落实。第五方面进一步强化抓实分企业安全管理,确保分企业安全生产稳定局面。即做到落实安全规章制度、落实安全一岗双责,落实双控管理办法,落实各类应急演练,推进安全标准化建设,并以“安全生产活动月”为契机,落实相关安全活动。
  会后,分企业领导班子成员对获得总部“先进生产工作标兵”等先进个人和集体进行了颁奖。

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