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武汉分企业召开2016年经营工作研讨会
发布日期:2016年01月26日出处:67888威尼斯下载app-威尼斯在线app下载点击次数:1209

  元月4日,武汉分企业召开2016年经营工作研讨会。分企业领导班子成员、基层各加油站站长及机关各职能部门负责人共27人参加了会议。
  会议以座谈交流的形式进行,气氛热烈活跃,与会人员积极思考,畅所欲言,既有对经营、生产、管理等工作中存在问题和困难的分析,也有对问题的解决意见、建议和思路;既有结合本单位和自身实际,对2016年工作的设想,也有对分企业层面实现可持续发展的工作建议和意见。
  分企业经理韩海强主持会议并作了讲话。韩经理指出本次会议中涉及到创新营销方式、应对市场变化、改革激励机制的工作方法以及扩销增效的许多发言思路新颖、见解独特,既符合创新发展,主动适应经济新常态的工作要求,又符合企业当前实情,极具现实性、建设性和可操作性。韩经理要求各加油站、各职能部门进一步加强协作,将此次会议中一些好的意见和建议带回去对号入座,落实于2016的各项工作举措之中,助推企业发展。韩经理强调2016年的经营工作要着力抓好以下两项重点工作:一、全力全面寻找适价资源。既要运用好中长燃企业资源采购的平台,也要多方寻求社会上的优质资源渠道,两条腿走路,解决资源上的后顾之忧,通过提升价格竞争能力,改变培育客户难,维护客户难的现状,进而达到既保障市场,又增加效益之目的。二、扎扎实实,兢兢业业做营销。一是坚持销售渠道水陆并举,经营品种齐头并进的经营策略,全方位扩销上量。二是全力做大经营总量,要在2015年的销售基础上突破发展,总量只能增加,不能减少,这个硬指标必须要完成。三是多管齐下,想方设法调动一切积极因素促销售,尤其是要扎实推进分企业微信平台、VIP客户平台和“我要加油”电商平台的联动建设,进一步提升拓展市场,发展客户的能力。  

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