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江苏中长燃企业召开业务工作专题会
发布日期:2017年09月01日出处:67888威尼斯下载app-威尼斯在线app下载点击次数:1182
8月30日上午,江苏中长燃企业召集业务部门全体人员研究讨论油代、欠款问题以及CRM上线工作,布置后期业务重点工作。
  会议传达了中长燃企业油代专题讨论会的主要内容,重点围绕《关于加强油代管理的通知》意见稿进行了集中讨论、意见征集;汇报了CRM上线准备工作布置与进展,对亟待解决的问题集中进行了梳理与研究,确定了完成时限;通报了8月末欠款与回款情况,要求提前介入,抓好年底应收账款管控。江苏中长燃企业副经理高颖对后期业务工作强调:一要紧锣密鼓推进“前、后台制度”。尽快拿出业务人员前、后台分工方案,尽快实现配强前台,优化后台的分工合作机制;二要严肃实行“红、黄牌制度”,严控信用销售,有令必行,没有例外;三要上紧发条加大欠款回收力度,调整惯性思维,提前降档刹车。
  江苏中长燃企业主持工作的副总经理肖祥向全体与会人员分享了对油代的认识,申明了不良应收账款的危害,对业务后期工作进行了布置。肖祥提出,完成全年任务只剩四个月,时间已到关键节点,业务部门要作为龙头率先撸起袖子干起来。一方面要把两个制度尽快落实完善:即“前、后台制度”和“红、黄牌制度”;另一方面,将年底清零作为政治任务,从现在开始,严格管控,坚决完成应收账款年底清零目标。
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